太和花苑的青木寻休整了一天，赶在考试前一天回到了扬城一中。
二天的考试，青木寻很轻松，均分80左右这是青木寻自己预估的，只要顺利进入初三即可，考试完就进入了暑假，回老家待了一天，找了个赚钱的借口，青木寻又回到太和花苑。
一周以后，李倩打来长途电话，汇报基金募集情况，资金募集超出一部分，募集过程中香江民众的热情还是比较高的，受到募集资金额度限制，不少人还没能买到而大闹基金公司，经过再三解释下一次开放基金会提前告知，这才得以平息闹事者。
这个过程，青木寻早已心中有数，不过香江民众的热情还是让青木寻惊讶。
“李经理，7000万元的固定投入，你们做好计划陆续安排，专人操盘，余下的资金，你先去汇丰证券谈谈配资额度，第一次在欧美盘做8月交割合约的日经225股指期货，做多日经股指期货，使用资金三成做5倍杠杆。”
1987年10月，纽约股市崩盘。贝克向日本首相中曾根施加压力，让日国继续下调利率。
很快日元利率跌到2.5％，大量廉价资本涌向股市和房地产，东京的股票年成长率高达40％，房地产甚至超过90％。
此时东京股票市场已经在3年之内涨了
300％，东京一个地区的房地产总盘子以美元计算，超过了当时美帝国全国的房地产总值。
一个巨大的金融泡沫开始成型。美帝国人用大量现金去买，日国人认为根本不可能发生的日本股市暴跌的可能，双方赌的就是日经指数的走向，如果指数下跌，美帝国人赚钱，日国人赔钱，如果指数上升，情况正好反过来。
距离日国股市崩盘还有半年时间，所以青木寻选择在欧美盘开仓做多日经股指，2500万元港币合320万元美金，使用5倍杠杆也就是1600万美金，这点资金与整个欧美股指期货交易量600多亿而言，算不得什么，
“青先生，汇丰最高可以配资20倍杠杆，以我们基金公司规模是可以为我们配资，我刚刚算了一下，如果在欧美盘开仓做多日经股指，那么一手合约需要131万元美金，我们使用杠杆资金可以开出12手股指期货合约，如果涨了，每1个点我们赚3000美金，如果跌了，每1个点我们必须追加3000美金保证金，”
“好的，你安排吧！记住多用几个户头操作。”
香**木基金公司在李倩的打理之下，稳步推进，青木寻电话遥控即可，等到12月日经股指到达高点才是收割的季节。
接下来一段时间，青木寻带着助理崔萍开始巡店，需要跟进公司发展的各个环节，发现问题，解决问题，超市门店数量每个月都在增加，到8月份加上新开的门店数量已经突破50家，在华东六省主要城市都有分店开门营业，极速扩张的青木连锁超市员工已经达到2000人，具财务部门反馈的数据，现在的青木连锁超市预估8月销售额将突破1亿元软妹币，高增长带来高风险，首先体现在采购部门，每个月1个亿的销售量，备货量加上物流在途的货物，采购总额达到2.5亿商品，其次是物流部门，庞大的货物运输及分仓之间调配量，已经让运输队快要崩溃，这些问题都需要协调，解决，青木寻每走一家店，都与店长、员工打成一片，每到一处，鼓励、打气提升员工对青木连锁超市的归属感，激发员工的工作积极性。
8月16日上午泸上青木连锁超市总部。
会议室。
“各位同仁，今天召开碰头会，就近期的工作中存在的问题进行磋商，找到解决的办法。”田敏德首先开说。
人事部梁淑岑：
各位同仁大家好，人事部现在管理者华东两个大区，目前现状人员储备充足，在岗基层员工1800人，基层管理人员320人，新入带训员工420人，离职26人，总部管理人员46人，待入职12人。
采购部经理余天：
门店数量增加让我们采购部压力暴增，用一个最简单的算法，销售额乘以二，就是我们的采购量，受困于资金及生产能力限制，我们的采购目录已经有两层再修改，用其他商品替代，目前50家门店供应商品量完成90%，整个8月的预估采购量将再创新高达到2.5亿元，现在总部的采购压力太大，自采商品达到60%，当地供应量40%，我分析了原因是因为目前商业还未放开，很多都是工厂直供，没有代理商，所以增加我们商品统筹及流通的成本。需要商议的是否放权到大区采购，针对辖区门店进行采购，等到自采达到70%可以完全下放。
财务部经理王玉玲：
财务部门目前人员较多，主要人员在基层收银口，一口两人，人员成本较大，各地资金由于跨区不能转账，来回结算比较麻烦，具体的财务数据已经报给田总及青先生。
运输部经理朱扬：
运输部门的压力与门店成正比，门店越多，我们运输越大，如果刚刚采购部的提议能够实现那么就是各分仓之间的调拨及分仓对门店的调拨，运输压力至少小一半。
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